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ED CONSULTING
DE RECRUTEMENT
du recrutement
ED CONSULTING
Vous êtes persuadés que la croissance de votre entreprise passe par le recrutement de nouveaux Talents ?
Nous aussi ! Faites-nous confiance, nous nous investirons à 100 % dans la chasse de vos futurs collaborateurs !
Votre satisfaction est notre source de motivation, notre succès est le résultat de notre engagement :
Efficacité Détermination Considération sont nos valeurs !
Pourquoi faire appel à ED Consulting ?
Pour vous faire gagner du temps
Rechercher et recruter un cadre prend énormément de temps, ED Consulting va tout mettre en oeuvre pour trouver pour vous cette perle rare, nous allons scanner/approcher pour vous des centaines de candidatures, avant de vous soumettre les 3 meilleures du marché.
Pour vous faire gagner de l’argent
ED Consulting vous conseille sur votre stratégie en recrutement en effectuant un audit de vos processus afin de les optimiser.
ED Consulting vous accompagne sur le parcours d’intégration de votre nouvelle recrue afin de garantir un bon départ.
Pour toucher un réseau plus large
Vous avez épuisé votre propre réseau professionnel, il est temps pour vous d’accéder à d’autres réseaux pour trouver le meilleur talent qui n’est pas visible sur le marché.
Pour booster votre croissance
Il ne s’agit pas d’avoir un bon candidat mais d’avoir votre candidat, celui qui va booster votre croissance.
ED Consulting vous aidera dans ce choix
DE RECRUTEMENT
1 • Lancement de la mission
Interview des interlocuteurs clefs
Identification des enjeux et du contexte
2 • Recherche de candidats
Diffusion d’annonces
Recherche sur réseaux sociaux, CVthèques
Possibilité d’approche directe sur liste d’entreprises cibles
3 • Evaluation
Entretiens poussés
Possibilité de tests de personnalité
Contrôle de références
4 • Présentation de la sélection de candidats retenus
Présentation du dossier complet au client
Planification des entretiens
Possibilité d’entretiens en binôme avec les opérationnels
5 • Sélection finale
Aide à la prise de décision
Négociation avec le candidat des conditions d’embauche
6 • Suivi du candidat
Possibilité d’un suivi personnalisé (entretien de mi période d’essai, rapport d’étonnement etc.)
du recrutement
Les entreprises doivent toujours être de plus en plus performantes face à la concurrence.
La capacité à staffer vite et bien est un élément majeur de celle-ci. Le recrutement, et l’intégration des collaborateurs sont des enjeux stratégiques incontournables sinon primordiaux.
Les processus d’intégration et de recrutement sont étroitement liés et la réussite de l’un dépend de la réussite de l’autre. Ils doivent s’inscrire dans un cadre légal.
Il faut notamment s’assurer de pratiques non discriminatoires au regard de la loi afin d’éviter à l’employeur tout risque de contentieux.
Négliger les phases de recrutement et d’intégration peut coûter très cher à l’entreprise.
Un recrutement et une intégration réussis boostent la compétitivité et évitent les surcoûts liés à un turnover.
Cela participe aussi au développement de la marque employeur, gage de futurs recrutements plus faciles.
Les enjeux du recrutement sont multiples :
Enjeu stratégique
Car la valeur des hommes augmente la valeur de l’entreprise, un recrutement réussi est générateur de valeur ajoutée
Enjeu économique
Car recruter c’est un investissement en temps et en argent,
Enjeu pour la marque employeur
Car la qualité des recrutements permet à l’entreprise de véhiculer une image positive et de renforcer sa notoriété.
Ed Consulting vous propose une formation individuelle ou collective sur mesure pour vous permettre de définir et mettre en œuvre le processus de recrutement adapté à votre entreprise et votre marché :
• Déterminer votre besoin et vos exigences.
• Identifier les facteurs de succès dans votre organisation.
• Préparer le processus de recrutement
• Appréhender le cadre légal
• Mener les entretiens et la sélection avec méthodologie
• Déterminer les facteurs de réussite du recrutement
Cette session de 2 à 3 jours selon le programme et le nombre de participants sera animée autour d’études de cas et d’activités pédagogiques.
L’objectif est de vous proposer une méthodologie pour mieux recruter et ainsi maximiser les chances d’intégration réussie et ainsi éviter les coûts liés à un recrutement raté.